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成为优秀的新晋管理者:从管理自己到管理他人

成为优秀的新晋管理者:从管理自己到管理他人

作  者:胡斌

类  别:言情小说

状  态:连载中

动  作:加入书架章节目录开始阅读

最后更新:2023-12-03 22:08:54

最新章节:第 20 节 说在最后面的话 好经理长得什么样

对于一名「新官上任三把火」的新晋管理者来说,实现领导思维的角色转变是重中之重。从布置工作到打造团队,学会和上下级的沟通,实现完美的部门合作,赢得领导和员工的信任,让你的职场之路更加顺利。 成为优秀的新晋管理者:从管理自己到管理他人

《成为优秀的新晋管理者:从管理自己到管理他人》第 20 节 说在最后面的话 好经理长得什么样

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本期我们谈谈「经理人」聊一聊「中层干部」,好经理长什么样子?明白了这事,有两个作用:

一是自己照照镜子,琢磨一下自己有什么缺什么,以及怎么补;

二是瞅瞅下面的人,想一下,谁是可造之材,值得培养。

好经理长什么样,在人力资源专业上叫「管理者素质模型」,也就是选拔和衡量干部的标准。身为 HR 老兵,我给不同企业做过不少这种高大上的东东。

但如果你忽然问我:「经理人关键素质应该是什么?带队伍最重要的几条是什么?」,我可能会一懵,然后赶紧打开电脑翻出文档,然后扶扶眼镜,向你娓娓道来,什么能力族分类、能力定义、关键行为等等。但实话...

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