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这次是去局长办公室报道，所以赵刚就问袁年军：“袁科，我们局有几个局领导，几个科室，组织架构是什么样的啊。”
袁年军听到赵刚询问，也有心给赵刚多普及一下基础知识，说道：“我们局有一个局长，一个常务副局长，两个副局长，职能部门有局办公室、人事科、财务科、业务科、后勤科，还有劳动监察大队，在个别乡镇上还有劳动保障事务所。”（以前的劳动局和人事局还没有合并，劳动局那个时候还只负责劳动保障、就业培训、争议处理这一块，偶尔会配合人事局归档一些人员的档案）
袁年军停了一下，用手遮了遮外面的太阳又说道:“之前我们科的副科长就调到一个乡镇劳动所当所长了，你现在用的饭卡就是他留下的。这次我带你去马平局长办公室报个到就行，其他的领导等以后有机会见面了再介绍。
袁年军说只要专门和局长报道就可以，那自然赵刚也不打算去其他地方拜山头。袁年军工作十几年了，做一些决定自然有他的打算，或者认为没必要，或者觉得小题大做。
工作中很多时候，我们并不理解上级领导的决定，甚至认为自己的想法才是正确的，心里会指责上级领导的昏庸。其实从事物的正常发展规律来看，其实是站的高，看得远。领导站的那个位置比我们要高，能接受到很多我们并不知道的信息，在那个基础上，他才会做出一些决定。而我们因为没有上级领导的社会资源，不一定全盘了解事情的前因后果，有时候做出的决定是只注重眼下的，可以说是短视的。也许事情过了一段时间，我们才能真正理解当时上级领导做出一些决定的前瞻性，或者等我们自己也上升到领导那个位置，回想起从前的故事，才能品出一些味道。
同样的道理，这个规律在家庭里、在社会的其他职场上，也有一定的相通性。当然，并不是说上级领导不会犯错误，但我们能认识到问题，上级领导或者长辈，一般情况下心里也是有数的。
赵刚跟着袁年军上了三号楼四层，四层是局领导办公室，相比较人事科、财务科等部门的第三层的，四层显得安静很多，虽然也不断有人来回走动，但每个人都下意识的放轻了脚步。
袁年军走到楼层中间一个房间，房间的门是闭着的，袁年军先在门口轻轻敲了下门，然后在门口静静的等着，听到里面传来“请进”的回复，才轻轻扭动门把，带着赵刚进去。
赵刚进了办公室，就觉得一片敞亮，这个局长办公室大约光眼前的就有40平米，门的右边，是一张大大的红木办公桌，桌上有台电脑，还摆满一些文件，后面有一长排玻璃书柜，书柜旁边有一个五星红旗摆饰，靠墙的位置摆着两盆高高的发财树，门左手边是一个大的会客沙发和一个茶几。办公桌上一个穿着白色衣服的中年男子正在聚精会神的写材料。看到袁年军和赵刚进来，只是对袁年军点点头，说了一声“坐”，又继续低下头写材料。
在业务科里说一不二的袁年军老老实实坐到局长办公桌前，那里有一张专门给人汇报的椅子，赵刚跟着站在袁年军旁边。
赵刚进门时就觉得这个马平局长有点眼熟，但不敢多看，现在局长低头写材料，赵刚稍微用余光多瞟了几次，回想起来，原来这个人就是早上在办事大厅前注视赵刚排队的那个人。
“原来他是我们局的局长，难怪很多人都给他打招呼。”赵刚心里暗暗的想着。
等过了几分钟，马平局长才写完材料，然后抬起头，看了看袁年军和赵刚，问道：“什么事，年军。”
袁年军很稳重的直到马平问完这句话，才回答道：“马局，这是我们局新进的大学生，叫赵刚。廖科长把他分到我们科，今天是他第一天上班，请您还有什么新的指示？”
赵刚听完袁年军说完，也稍微迈的靠近办公桌一点，挺直腰杆，声音洪亮稳重自我介绍：“马局您好，我是小赵，请您多批评。”
这样的介绍是赵刚路上想好的，因为马平和袁年军不同，他是脚下这块地盘真正的头。在这个劳动局内，所有的工作人员，不管是在编的、合同工、临时工都隶属他的管理。所以这个介绍不能太长，一是因为太长没有重点，第二就是不能说太多的客气话，并不适合自己这个刚毕业的身份；但也不能干巴巴的说“马局您好，我是小赵”。赵刚想了半天，加一句“请您... -->>
这次是去局长办公室报道，所以赵刚就问袁年军：“袁科，我们局有几个局领导，几个科室，组织架构是什么样的啊。”
袁年军听到赵刚询问，也有心给赵刚多普及一下基础知识，说道：“我们局有一个局长，一个常务副局长，两个副局长，职能部门有局办公室、人事科、财务科、业务科、后勤科，还有劳动监察大队，在个别乡镇上还有劳动保障事务所。”（以前的劳动局和人事局还没有合并，劳动局那个时候还只负责劳动保障、就业培训、争议处理这一块，偶尔会配合人事局归档一些人员的档案）
袁年军停了一下，用手遮了遮外面的太阳又说道:“之前我们科的副科长就调到一个乡镇劳动所当所长了，你现在用的饭卡就是他留下的。这次我带你去马平局长办公室报个到就行，其他的领导等以后有机会见面了再介绍。
袁年军说只要专门和局长报道就可以，那自然赵刚也不打算去其他地方拜山头。袁年军工作十几年了，做一些决定自然有他的打算，或者认为没必要，或者觉得小题大做。
工作中很多时候，我们并不理解上级领导的决定，甚至认为自己的想法才是正确的，心里会指责上级领导的昏庸。其实从事物的正常发展规律来看，其实是站的高，看得远。领导站的那个位置比我们要高，能接受到很多我们并不知道的信息，在那个基础上，他才会做出一些决定。而我们因为没有上级领导的社会资源，不一定全盘了解事情的前因后果，有时候做出的决定是只注重眼下的，可以说是短视的。也许事情过了一段时间，我们才能真正理解当时上级领导做出一些决定的前瞻性，或者等我们自己也上升到领导那个位置，回想起从前的故事，才能品出一些味道。
同样的道理，这个规律在家庭里、在社会的其他职场上，也有一定的相通性。当然，并不是说上级领导不会犯错误，但我们能认识到问题，上级领导或者长辈，一般情况下心里也是有数的。
赵刚跟着袁年军上了三号楼四层，四层是局领导办公室，相比较人事科、财务科等部门的第三层的，四层显得安静很多，虽然也不断有人来回走动，但每个人都下意识的放轻了脚步。
袁年军走到楼层中间一个房间，房间的门是闭着的，袁年军先在门口轻轻敲了下门，然后在门口静静的等着，听到里面传来“请进”的回复，才轻轻扭动门把，带着赵刚进去。
赵刚进了办公室，就觉得一片敞亮，这个局长办公室大约光眼前的就有40平米，门的右边，是一张大大的红木办公桌，桌上有台电脑，还摆满一些文件，后面有一长排玻璃书柜，书柜旁边有一个五星红旗摆饰，靠墙的位置摆着两盆高高的发财树，门左手边是一个大的会客沙发和一个茶几。办公桌上一个穿着白色衣服的中年男子正在聚精会神的写材料。看到袁年军和赵刚进来，只是对袁年军点点头，说了一声“坐”，又继续低下头写材料。
在业务科里说一不二的袁年军老老实实坐到局长办公桌前，那里有一张专门给人汇报的椅子，赵刚跟着站在袁年军旁边。
赵刚进门时就觉得这个马平局长有点眼熟，但不敢多看，现在局长低头写材料，赵刚稍微用余光多瞟了几次，回想起来，原来这个人就是早上在办事大厅前注视赵刚排队的那个人。
“原来他是我们局的局长，难怪很多人都给他打招呼。”赵刚心里暗暗的想着。
等过了几分钟，马平局长才写完材料，然后抬起头，看了看袁年军和赵刚，问道：“什么事，年军。”
袁年军很稳重的直到马平问完这句话，才回答道：“马局，这是我们局新进的大学生，叫赵刚。廖科长把他分到我们科，今天是他第一天上班，请您还有什么新的指示？”
赵刚听完袁年军说完，也稍微迈的靠近办公桌一点，挺直腰杆，声音洪亮稳重自我介绍：“马局您好，我是小赵，请您多批评。”
这样的介绍是赵刚路上想好的，因为马平和袁年军不同，他是脚下这块地盘真正的头。在这个劳动局内，所有的工作人员，不管是在编的、合同工、临时工都隶属他的管理。所以这个介绍不能太长，一是因为太长没有重点，第二就是不能说太多的客气话，并不适合自己这个刚毕业的身份；但也不能干巴巴的说“马局您好，我是小赵”。赵刚想了半天，加一句“请您... -->>
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