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第169章 167，年货风云3
凡是觉得可能发生的事情，都会发生。
所有的货物，都在三方全程监督过程进行。但不论公对公，还是公对私，在货物进库时，都出现了数量质量的误差。
公对公的还好一点，比如从粮站采购的近两万斤白面，摊到轧钢厂每个工人头上，也不过三四斤。
当然，肯定不会按照这个数量平摊的。还有一些，是轧钢厂需要走动关系时用的。比如区里，比如街道办。
虽然人家也不缺你这点东西，毕竟还没到后面那几年。
送不送是你的事，哪怕就算送，人家还得付钱。要不要就是别人的问题了。
但这是个态度问题，哪个年头都是一样。
上万斤以上，出个一两百斤误差很正常。
问题的大头，还是出现在公对私这块。
李主任这次除了白面是从粮站统一调拨，其他东西，都是东拉一点，西拉一点。
一两万斤不嫌多，几百斤不嫌少。
这也没办法，都搞得急急忙忙的，也没哪家公家单位特意给轧钢厂准备了这些东西。
每家单位的计划外物资肯定有，但也不可能紧着轧钢厂来，毕竟人家单位也有自己的关系要走。
就算单位没有，领导也有哈。
肉油这块是重灾区，缺斤少两，以次充好，这种情况都发生了。
有轧钢厂采购员在里面掺和的倒没几个，大多还是以前娄半城时期留下来的老人。大多数还是马虎造成的问题，没经验嘛。还以为公对公，人家不会忽悠他们呢。
结果人家给他们看的货都是好的，给他们发的，却不知道在哪块被偷梁换柱了。
这些李主任自然不会惯着，直接通知保卫科办事。
还有几个供货商在电报里叽叽歪歪的，也不看看现在的太阳从哪头出来的。李主任直接一个电话，当地的公家一点不客气就把那帮人处理了。
最可惜的是一个办事员，才刚刚学校出来，去采购肉食时，却是中了美人计。直接用老母猪或者病猪肉，以次充好。
被对面公家递解回来时，直接瘫软在地。
其实这些事也是正常，天下熙熙，皆为利来。
连送给最可爱的人用的医用物资，都有人敢搞鬼。何况一个轧钢厂采购？
都说那个年头好，好的是小商小贩，或者是家传的坐地户，挣自己该挣的钱，把名声看得比命重要。
绝对不包括那种倒买倒卖的大生意人，那些人还活在前朝呢。以为什么事都能用钱买通啥的。
至少轧钢厂这次的年货采购，在上级部门知道后，对轧钢厂领导提出了表扬，对他们这种严谨的工作态度表示肯定。
毕竟搞这种年货采购的肯定不只轧钢厂一家，别的厂子发现的早的，自认倒霉，处理几个办事员。
也有不告诉上面的。
最惨的是那些没发现以次充好，或者发现了，但没重视，直接把那些不好的东西发到了下面。
国人又都是最节约的性子，加上天寒地冻，以为没问题，结果吃出问题了。
咋办？总归有几个厂领导要倒霉的。
李主任还特意把改善后的采购流程，写了个报告，通过他的岳父，递到了上面。获得了上面的肯定。
文件里并没有什么新意，也就加强监管这方面提出了具... -->>
第169章 167，年货风云3
凡是觉得可能发生的事情，都会发生。
所有的货物，都在三方全程监督过程进行。但不论公对公，还是公对私，在货物进库时，都出现了数量质量的误差。
公对公的还好一点，比如从粮站采购的近两万斤白面，摊到轧钢厂每个工人头上，也不过三四斤。
当然，肯定不会按照这个数量平摊的。还有一些，是轧钢厂需要走动关系时用的。比如区里，比如街道办。
虽然人家也不缺你这点东西，毕竟还没到后面那几年。
送不送是你的事，哪怕就算送，人家还得付钱。要不要就是别人的问题了。
但这是个态度问题，哪个年头都是一样。
上万斤以上，出个一两百斤误差很正常。
问题的大头，还是出现在公对私这块。
李主任这次除了白面是从粮站统一调拨，其他东西，都是东拉一点，西拉一点。
一两万斤不嫌多，几百斤不嫌少。
这也没办法，都搞得急急忙忙的，也没哪家公家单位特意给轧钢厂准备了这些东西。
每家单位的计划外物资肯定有，但也不可能紧着轧钢厂来，毕竟人家单位也有自己的关系要走。
就算单位没有，领导也有哈。
肉油这块是重灾区，缺斤少两，以次充好，这种情况都发生了。
有轧钢厂采购员在里面掺和的倒没几个，大多还是以前娄半城时期留下来的老人。大多数还是马虎造成的问题，没经验嘛。还以为公对公，人家不会忽悠他们呢。
结果人家给他们看的货都是好的，给他们发的，却不知道在哪块被偷梁换柱了。
这些李主任自然不会惯着，直接通知保卫科办事。
还有几个供货商在电报里叽叽歪歪的，也不看看现在的太阳从哪头出来的。李主任直接一个电话，当地的公家一点不客气就把那帮人处理了。
最可惜的是一个办事员，才刚刚学校出来，去采购肉食时，却是中了美人计。直接用老母猪或者病猪肉，以次充好。
被对面公家递解回来时，直接瘫软在地。
其实这些事也是正常，天下熙熙，皆为利来。
连送给最可爱的人用的医用物资，都有人敢搞鬼。何况一个轧钢厂采购？
都说那个年头好，好的是小商小贩，或者是家传的坐地户，挣自己该挣的钱，把名声看得比命重要。
绝对不包括那种倒买倒卖的大生意人，那些人还活在前朝呢。以为什么事都能用钱买通啥的。
至少轧钢厂这次的年货采购，在上级部门知道后，对轧钢厂领导提出了表扬，对他们这种严谨的工作态度表示肯定。
毕竟搞这种年货采购的肯定不只轧钢厂一家，别的厂子发现的早的，自认倒霉，处理几个办事员。
也有不告诉上面的。
最惨的是那些没发现以次充好，或者发现了，但没重视，直接把那些不好的东西发到了下面。
国人又都是最节约的性子，加上天寒地冻，以为没问题，结果吃出问题了。
咋办？总归有几个厂领导要倒霉的。
李主任还特意把改善后的采购流程，写了个报告，通过他的岳父，递到了上面。获得了上面的肯定。
文件里并没有什么新意，也就加强监管这方面提出了具... -->>
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