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p;增益其所不能！
不得不说刘菲运气不错，Wonderlab能在0-1阶段成功，源于对市场的选择和对消费者的细微洞察。
但往后看想要切入万亿她经济赛道，还有很长的路要走。
尤其是下半年开始，无数包装类似、口味相同的代餐品类陆续进场，资本纷纷投身其中。
从1到10，这不仅是一个营销效率之战，更是一个壁垒之战。
接下来对于可儿来说，运营门店不是关键，毕竟有成熟团队在，主要还是如何制定战略战术。
由小鹿茶转型的真味如何稳住市场份额？
如何跟潮人更高效的联动？
如何吸引流量关注？
如何跨界跟其他品牌甚至领域合作？
如何深挖万利先有资源渠道？
如何做大做强？
只要能闯过这一关，
这丫头以后潜力无限！
现在的自己，利用金手指挖掘项目只是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道联动，如何做到资源共享……
才是万亿大佬必须研究的生态问题。
特别是对于人才的挖掘，当初打江山的元老们，只要有精力和野心，都能找到合适内部创业项目，要钱给钱，要流量给流量，要资源给资源，要渠道有渠道。
相比较半路出家的外人，还是自己人知根知底，信任度更强。
万利现在就像是一条条巨大藤蔓，在各自领域生根发芽，独当一面后逐渐连成一张张大网……
像阿里腾讯一样，
成为遮天蔽日的原始森林！
靠在沙发上，想起鲁迅先生的一句话：这个世界上本没有路，走的人多了，也便成了路。
现在商业环境、社会结构都发生巨变的今天，越来越习惯在家叫个外卖……出门打个滴滴……躺在床上肆意网购……
越来越多的自由职业者，各种斜杠青年开始涌现并走出新的生存之路，什么自媒体、插画师、网红主播、淘宝店主、新零售讲师……
即使身份认同感依然不同，大家也能够更加坦然地相安无事、美美的各自生活。
终于有点体会到小马哥的危机感，
自己站着越高，也就离人群越远，什么时候万一踩空……
沈锋猛地一激灵，居然有种水能载舟亦能覆舟的战战兢兢？
比如数量庞大的女性群体开始成为深度参与社会的重要一极，未来究竟应该如何理解认识新时代的女性？
她们引动的潮水正在往哪里流动？
由“她”驱动着的消费级市场又在发生怎样的蝶变？
职场女性已经具备相当强大的竞争力和话语权，国内35%的管理岗位由女性担任，A股197家上市公司是女董事长，掌握着两万亿市值。
远的不说，看看自己身边，百分之九十都是娘子军！
p;增益其所不能！
不得不说刘菲运气不错，Wonderlab能在0-1阶段成功，源于对市场的选择和对消费者的细微洞察。
但往后看想要切入万亿她经济赛道，还有很长的路要走。
尤其是下半年开始，无数包装类似、口味相同的代餐品类陆续进场，资本纷纷投身其中。
从1到10，这不仅是一个营销效率之战，更是一个壁垒之战。
接下来对于可儿来说，运营门店不是关键，毕竟有成熟团队在，主要还是如何制定战略战术。
由小鹿茶转型的真味如何稳住市场份额？
如何跟潮人更高效的联动？
如何吸引流量关注？
如何跨界跟其他品牌甚至领域合作？
如何深挖万利先有资源渠道？
如何做大做强？
只要能闯过这一关，
这丫头以后潜力无限！
现在的自己，利用金手指挖掘项目只是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道联动，如何做到资源共享……
才是万亿大佬必须研究的生态问题。
特别是对于人才的挖掘，当初打江山的元老们，只要有精力和野心，都能找到合适内部创业项目，要钱给钱，要流量给流量，要资源给资源，要渠道有渠道。
相比较半路出家的外人，还是自己人知根知底，信任度更强。
万利现在就像是一条条巨大藤蔓，在各自领域生根发芽，独当一面后逐渐连成一张张大网……
像阿里腾讯一样，
成为遮天蔽日的原始森林！
靠在沙发上，想起鲁迅先生的一句话：这个世界上本没有路，走的人多了，也便成了路。
现在商业环境、社会结构都发生巨变的今天，越来越习惯在家叫个外卖……出门打个滴滴……躺在床上肆意网购……
越来越多的自由职业者，各种斜杠青年开始涌现并走出新的生存之路，什么自媒体、插画师、网红主播、淘宝店主、新零售讲师……
即使身份认同感依然不同，大家也能够更加坦然地相安无事、美美的各自生活。
终于有点体会到小马哥的危机感，
自己站着越高，也就离人群越远，什么时候万一踩空……
沈锋猛地一激灵，居然有种水能载舟亦能覆舟的战战兢兢？
比如数量庞大的女性群体开始成为深度参与社会的重要一极，未来究竟应该如何理解认识新时代的女性？
她们引动的潮水正在往哪里流动？
由“她”驱动着的消费级市场又在发生怎样的蝶变？
职场女性已经具备相当强大的竞争力和话语权，国内35%的管理岗位由女性担任，A股197家上市公司是女董事长，掌握着两万亿市值。
远的不说，看看自己身边，百分之九十都是娘子军！